Firma Mline měla v CRM databázi tisíce kontaktů na truhláře a studia, se kterými v minulosti spolupracovala nebo byla v kontaktu. V běžném provozu však nebylo v silách obchodního týmu tyto kontakty pravidelně a osobně obvolávat. Potenciál pro nové zakázky tak zůstával nevyužitý.

Maxeco dodává moderní podlahové vytápění pro novostavby i rekonstrukce a spolupracuje se sítí partnerských montážních firem po celé ČR. Díky online reklamě generuje desítky až stovky poptávek měsíčně. Problém nebyl v jejich množství, ale v tom, co se s nimi dělo dál.

Jak jsme ve Vividbooks díky AI obchodníkovi za pár dní rozhýbali tisíce neaktivních kontaktů, domluvili stovky schůzek a vytvořili nový pilíř jejich prodeje.

Problém: ruční fakturace, Excel a zbytečná zátěž na provoz. Na začátku spolupráce s Poliklinikou Viniční jsme v Ninjabotu řešili velmi typický problém, se kterým se setkáváme napříč správou nemovitostí i zdravotnických zařízení. Fakturace byla postavená na Excelu a velké části ruční práce. Data o nájemcích a smlouvách existovala, ale nebyla propojená s fakturačním systémem tak, aby celý proces fungoval automaticky.

I ve velkém byznysu se stává, že vás brzdí nástroje z minulého desetiletí. Náš zákazník, významná investiční skupina zaměřená na ICT a strojírenství, stál před klasickým problémem: jejich tým pro veřejné zakázky trávil tisíce hodin ročně prohledáváním věstníků, stahováním PDFek a snahou poznat, která zakázka za to vlastně stojí. K tomu používali software, jehož vývoj stál miliony a údržba vyšla na stovky tisíc korun ročně. Přesto jim neposkytoval to hlavní – rychlost a schopnost škálovat.

Amenex měl v ClickUpu obrovské množství dat, ale minimum skutečného manažerského přehledu. Cílem spolupráce bylo nastavit jednotný systém sběru a vyhodnocování klíčových metrik a proměnit ClickUp z operativního nástroje v manažerský cockpit, který umožňuje řídit firmu na základě dat, nikoli pocitů.

Jak jsme Netpromotion s naší metodou digitalizace a automatizace pomohli snížit počet potřebných automatizací o 88 %, snížit náklady na jejich provoz, zjednodušit jejich správu a zvýšit jejich spolehlivost a efektivitu.

Cílem Vividbooks bylo posunout obchodní aktivity na další úrověň a umožnit tím rychlý růst a jasný přehled o činnostech obchodníků. Klíčovým úkolem bylo zmapovat a optimalizovat procesy, vybrat vhodné aplikace a tyto procesy následně digitalizovat a automatizovat.